近年来，度假区立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以建设高素质专业化干部队伍为目标，提升干部教育培训实质实效。

　　一是聚焦“精度”，科学设置培训计划。广泛征集了各部门、各层级干部的培训需求，并结合度假区中心工作、重点工作，印发《干部教育培训工作要点》，为全年干部教育培训工作做好全盘规划。着力提升度假区干部队伍整体素质和精气神，从理论修养、业务能力、知识储备等多角度开展培训，提升干部整体素养。

　　二是聚焦“广度”，丰富拓展培训方式。结合工作需求和干部发展需要，按要求做好各类干部调训工作，提升干部能力素质。用好本级“太湖学苑”学习平台，邀请国内知名专家学者授课，围绕“双碳”、“宏观经济”等重点热门课题开展专题讲座，丰富干部知识储备。办好“东吴大讲堂”度假区分会场，结合授课主题拓宽参会主体，扩大培训覆盖面。充分利用“学习强国”线上学习平台，举办各类征文活动和应知应会能力测试，引导干部加强自我学习，巩固自学成果。

　　三是聚焦“深度”，注重干部跟踪培养。打造干部跟踪培养全链条，落实干部队伍分析研判和专题调研，多渠道发现和储备优秀的90后、95后年轻干部；举办新入职人员培训班，为新入职人员快速融入工作打下基础；定期举办青年干部能力素养提升班，并在培训中加强对干部的日常考察，近距离、多角度考察干部情况及培训表现，将其作为选拔任用的重要参考。选派优秀年轻干部到疫情防控一线、招商、经济等重点难点部门进行锻炼，通过“赛场赛马”推动干部在实践中淬炼成金、快速成长。