一场由699元徕芬P3 Pro剃须刀“打不过”399元飞科F8的横评，于8月15日在社交平台迅速发酵。知名拆机博主楼斌将两款产品置于同一剃净度、机身震动等维度对比，结论简洁却刺耳：参数更高、定价翻番的徕芬，体验逊于老牌飞科。

　　徕芬创始人叶洪新罕见地亲自下场，先质疑评测“收钱办事”，再与前员工隔空互撕，最终却在48小时内以一句“翻篇，志不在此”匆匆收兵。

　　口水战偃旗息鼓，留给市场的疑问反而更清晰：曾经用“戴森平替”神话横扫吹风机赛道的徕芬，为何在剃须刀战场初战即遭狙击？

　　创始人与前员工“互怼”

　　复盘徕芬的崛起逻辑，核心在于“技术普惠”与“流量杠杆”的双轮驱动。

　　2021年，戴森高速吹风机仍盘踞2000元以上价格带，徕芬以对标外观、1/5定价的LF01切入，借B站、小红书密集投放，仅用两年便把销售额从1.5亿元推高至30亿元，2024年进一步站上40亿元台阶。

　　然而，当高速马达方案被产业链快速标准化，成本由百元级骤降至十几元，“徕芬平替”旋即被更极致的低价品牌反向围剿。奥维云网数据显示，2024年线元以下吹风机销量增速高达76.8%，徕芬主打的399元以上区间反而成为软肋。

　　细分市场高速增长后，电吹风行业开始面临增长瓶颈：奥维云网数据显示，2025年上半年，电吹风品类市场零售额同比下降 10.5%；与之对应的是，同期电动剃须刀零售额同比大涨10.5%，同时产品高端化需求升级趋势显著。

　　剃须刀被内部视为第二增长曲线，却迎面撞上需求收缩与巨头护城河的双重挤压。

　　飞利浦、博朗把持高端，飞科盘踞中端并向下兼容，技术专利、渠道纵深与品牌信任层层设障。徕芬P3 Pro虽祭出CNC铝机身、12000次/分钟高速电机等参数牌，但刀网工艺、电机调校的细微差距，在博主镜头下被放大为“剃不净、震手麻”的体验落差；而699元定价已逼近国际大牌入门款，性价比叙事瞬间失灵。叶洪新在内部沟通中坦言剃须刀“今年100%亏损”，侧面印证了定价与成本倒挂的尴尬。

　　切入“缩水”的剃须刀市场

　　为了维护自家的剃须刀新品，徕芬创始人、CEO叶洪新不惜亲自下场掀起舆论战。在最初的争议中，测评博主楼斌Robin通过机身震动、一镜到底剃净度等对比测试，从性价比角度得出飞科售价399元的产品优于徕芬699元剃须刀的结论。

　　8月16日，徕芬创始人叶洪新转发该测评称“看来有瓜吃了，徕芬剃须刀竟然打不过飞科？”并表示要扒一扒号称独立客观第三方的评测机构是怎么收费的，收钱办事没问题，但不能没有良心。

　　此外，叶洪新还指出博主楼斌的亲哥哥潘坚，正是徕芬的前员工；随后在17日发文指控潘坚在2022年离职后，持续靠出卖和打击徕芬获利。

　　针对上述言论，楼斌也给出了回应，其表示测试是如实呈现了产品体验，观众自有判断：“徕芬卖699，飞科才卖399，就算横评结果是徕芬更干净，那也是应该的。内容良心不在是否“恰饭”，而在如实呈现产品体验，观众自有判断。若对此次胡渣剃净一镜到底对比有异议，可自行用同样方式验证。在拍前测了几十轮了，虽然每次结果轻重各有不同，但不影响整体结论。”

　　此次争论风波，最终以叶洪新在7月18日发文“翻篇。志不在此，在星辰大海”并删除此前相关微博结束。

　　这场风波表面上是商业纠纷，实则反映出这家新消费独角兽的深层困境。作为“戴森平替”的代表品牌，徕芬三年内从1亿跃升至30亿销售额，但如今面临主力产品竞争加剧、新品类持续亏损、增长明显放缓等压力。

　　徕芬惯用的“对比营销”剧本在剃须刀语境下遭遇反噬：当年用戴森做靶子成就自身，如今被飞科以同样逻辑反向碾压。

　　评测事件不仅让消费者对产品产生怀疑，更不容乐观的是，消费者对于“山寨”“平替”的信任度正在不断下滑。

　　此外，平替之外更有平替。叶洪新曾将竞争力归因于“极致供应链成本控制”，但当华强北白牌将搭载同款电机、外观高度相似的产品[*]至百元后，其供应链护城河的脆弱性暴露无遗。

　　于是，徕芬也无法摆脱自己“卷”自己的尴尬，不可避免被迫拖入业绩增速放缓的困境中。徕芬的三年崛起与阵痛，折射出新消费品牌的典型成长路径：抓住流量红利，快速占领市场，却在技术壁垒、品类扩展、品牌升级等深层问题上遭遇挑战。

　　行业人士判断，个护小家电正从流量驱动回归技术与供应链竞赛，徕芬若想摆脱“成也性价比、困也性价比”的宿命，必须在核心零部件自研、制造良率及专利布局上补课；否则，每一次新品类的扩张，都可能演变为一次新的“救命稻草”测试，而市场留给试错的空间已越来越小。