万达对百年人寿或已达成控股。

　　有接近百年人寿人士表示，王健林将利用独有优势做“互联网+”金融，正与百年人寿打造互联网保险生态圈的规划相符。

　　万达入主后的2015年，百年人寿成功扭亏，后续实现了7年的稳定盈利；

　　而这同样是百年人寿与房企进行密集关联交易的起点。

　　将各房企股权成本与关联交易金额相对照，可以管窥穿透式核查尚不成熟的阶段，一块保险牌照能撬动的资金势能何其强大。

　　例如最典型的万达，若参考其收购过程中有限的2笔公开交易，其购入百年人寿股权的每股价格应为1.23元，股权成本整体或在11亿元左右；

　　111.95亿元的关联交易，在估算本金10倍以上，如今仍有46亿元余额未结算。

　　因涉及多家股东的交易未披露具体份额，部分股东关联交易金额难以统计；

　　若以交易平均数与1.23元/股的成本粗算，科瑞、大连一方、华建投资、恒茂地产的交易金额分别是入资金额的2.67倍、2.47倍、2.23倍、1.97倍。

　　2018年，深陷流动性危机的万达开始抛售资产，欲将百年人寿股权作价27.18 亿元转让给绿城中国；

　　次年百年人寿又有3家房企股东，将13.86%股权作价32.62亿元转让给中国奥园。

　　这2笔交易均未获批准，如今回看千疮百孔的账面，严格的监管或使接盘方逃过一劫。

　　出售股权无望的万达曾希望进一步谋求百年人寿话语权，但这也被监管所及时拦截。

　　2021年，百年人寿董事长何勇生主动辞任后，万达曾先后派出董建岳、刘朝晖担任一把手职务，均未获批复，前者甚至在不久后落马。

　　如今的万达，已在百年人寿近几年的自救中丧失了董事会席位，再无缘控制权。

　　无论前缘如何，新的故事已经开始。

　　2022年，百年人寿在监管与地方政府的牵头下，逐渐进入风险出清模式。

　　随后两年，浦发银行原副行长王新浩获批出任百年人寿董事长；曾主导公司寿险改革的太保寿险副总裁戴文浩，则出任百年人寿总裁。

　　这结束了百年人寿一、二把手接近三年的空缺状态。

　　核心高管到位后，百年人寿开启了一系列自救：

　　一是联合波士顿咨询制定“启行工程”五年战略，打造适应市场需求的价值经营生态。

　　2024年推出“启行新伙伴”优才计划扩大个险队伍；

　　并与华大基因、上海细胞治疗、中源协和、海尔细胞库等企业合作，策划“保险+健康”。

　　二是加快回笼资产，高位减持权益资产。

　　百年人寿曾大举投资A股，持有万丰奥威、嘉泽新能、美凯龙等多家公司股权。

　　2024年初以来，踩上“低空经济”的万丰奥威股价一路上涨；

　　当年5月至11月，百年人寿累计减持2.87%公司股份，套现约13.4亿元。

　　困扰最多的资本不足问题也迎来实质性进展。

　　同在2024年初，大连财政局旗下的大连金运向百年人寿增资1.1亿元，大连金运子公司大连融达再将所持百年人寿10.12%股权，无偿划转给大连金运；

　　至此，大连金运以11.51%的持股比例超越万达，成为百年人寿第一大股东。

　　2024年末，监管批复百年人寿新一批董事资格，其中包括来自大连金运的张作伟、金鑫，以及在新光控股重整管理中有丰富经验的华碧琼。

　　如今的万达虽仍是第二大股东，但百年人寿董事会已无其话事痕迹；

　　此次对27笔关联重大关联交易的集中披露，也颇有告别过去、重新出发的意味。

　　百年人寿官网介绍，其总资产近2800亿元，共有20家省级分公司、各级分支机构370余家，服务覆盖超150个城市。

　　对于其未来战略，信风致电百年人寿，截至6月4日暂无回应。

　　有限的信息上，重整后的百年人寿对高净值客户的养老与财富传承，表现出浓厚兴趣。

　　2014年初，百年人寿发布上海高客中心招标，此后开始以该中心为实践场展业；

　　截至2025年6月4日，已在上海高客中心签署了与光大养老健康产业发展、昆仑信托、美世教育的合作协议，涉及方向包括财富管理、传承与新生代教育。

　　如今的百年人寿，似乎在逐步搭建着自己的家族办公室业务。

　　只是这一赛道同样拥挤。

　　信风不完全统计，如今内地已有平安、友邦、国寿、阳光、大家、泰康等超10家险企，形成自有的家族办公室品牌；