发布时间：2025-05-15 已有： 位 网友关注
2021年10月，手机天猫事业部和考拉海购事业部合并成FC事业部。这时候FC的核心使命是“做自营”，即在天猫开大品牌的自营旗舰店。这之后考拉海购的资源开始转移，产品技术和部分运营转向手机天猫，行业线也投入更多到自营业务“猫享”。
2021年，有400余人的业务团队运营着每天不到100万人打开、年交易额不足30亿元的考拉海购。作为对比，同样做跨境进口业务的天猫国际2021年GMV为600多亿元。
“不仅要看利润，还要看利润的效率，明显天猫国际利润会高于考拉海购”，冯果表示。这一切因素，都决定了考拉海购的终局。
