去年年初，新加坡金鹰集团收购了位于上海外滩的上海万达瑞华酒店，后者属于万达酒店旗下顶级奢侈酒店；今年7月，全球资产管理巨头施罗德资本与浙江西子国际联手设立30亿元地产基金，专注长三角核心城市优质写字楼及消费类基础设施。

　　这些外资并非纯粹的接盘侠，它们行事背后有一套完整的商业逻辑。

　　例如，在困境投资的底层逻辑之上，MBK也是有选择地进行投资，它会辩清，哪些资产是能够在未来实现盈利的优质资产，尤其是主题乐园这类投资周期长的项目。

　　在华谊兄弟遍布全国的数个电影世界里，MBK只挑选了苏州一个，海昌海洋公园旗下11个海洋文化主题文旅项目，MBK只要了其中4个以及郑州超半数的股权。

　　苏州华谊兄弟电影世界会进入投资范畴，关键还在于其区位，对于主题乐园来说，客流约等于生命。

　　苏州华谊兄弟电影世界本身位于阳澄湖国家级旅游度假区核心区，具有不可的区位优势，并且苏州既能够承接来自上海的客流，也能辐射周边经济活跃的新一线城市。

　　可以看到，外资布局呈现出明显的地域集中性，长三角地区因其交通便捷、消费市场旺盛和高净值人群集中，成为最受青睐的投资区域。

　　而长三角地区也是中国主题乐园最密集的区域。人与钱两相汇聚的地方，自然是发展文旅的优势地带，在这样的背景下，MBK要做的，便是如何用最低的成本，让这个占据着核心区位却陷入经营困境的文旅项目，在长三角众多主题乐园中脱颖而出，依托着如今爆发的文旅需求，寻得一丝生机。

　　外资纷纷抄底，本质是对中国文旅市场存在信心，随着资金的重新涌入，那些“失败”的资产也会成为有价值的资产，重新回到市场。

　　至于华谊兄弟这些曾经的玩家，则成为了中国文旅狂热年代的一个小小注脚，大水漫灌后，它们的文化“苦旅”还会继续蜿蜒前行。