在 SpaceX 与 xAI 合并及随后的重组中，马斯克向员工展示了这一新蓝

　　这一战略转向正值 SpaceX 公开放弃长期持有的火星殖民目标之际。相比于难以获得商业资助的火星计划，马斯克现在更倾向于一种基于“卡尔达肖夫指数”的科幻隐喻，即通过构建地外基础设施来捕获太阳能量以驱动大规模 AI 模型。马斯克声称，该公司有望利用“百分之几的太阳能量”来训练和运行 AI，这一愿景旨在为合并后的实体提供一个区别于其他 AI 实验室的独特价值主张。

　　对于投资者而言，这一愿景虽然极具投机性，但逻辑上试图将 SpaceX 的发射能力与 xAI 的算力需求结合。尽管在月球大规模生产超级计算机面临巨大的技术和成本壁垒，但这一叙事可能通过激发散户投资者的热情，试图将 SpaceX 的股票打造为下一个特斯拉，同时也为那些厌倦了传统大语言模型开发的工程师提供新的技术挑战。

　　战略重心转移：从火星到月球 AI 中心

　　马斯克这一新愿景是在 xAI 全体员工大会的演示文稿末尾披露的，这通常是他展示火星登陆渲染图和谈论多行星人类未来的环节。然而，这次的主角变成了月球基地。在概述了在地球轨道建立 AI 数据中心的计划后，马斯克进一步提出，为了突破算力瓶颈，必须走向深空。他构想通过大型磁悬浮列车将月球制造的太空计算机投射到太阳系中。

　　这一转变并非毫无征兆。TechCrunch 指出，SpaceX 此前已公开从火星殖民目标后撤。早在 2017 年，因技术挑战和成本过高，SpaceX 就放弃了将 Dragon 飞船改装为火星着陆器的计划。其核心运载工具 Starship 的能力也已缩减，转而专注于两个更具盈利能力的短期任务：发射 Starlink 通信卫星以及执行 NASA 价值 40 亿美元的载人登月合同。

　　相比之下，火星计划缺乏明确的支付方，而月球基地则能更紧密地服务于当前的 AI 算力扩张逻辑。

　　在过去九年中，火星殖民一直是 SpaceX 极为有效的招聘工具和品牌护城河。

　　“占领火星”的口号不仅团结了内部员工，也让 SpaceX 在众多满足于政府合同的承包商中脱颖而出。如今，随着 xAI 被纳入企业版图，马斯克需要一个新的叙事来整合火箭制造与人工智能业务。一位离职高管曾抱怨“所有 AI 实验室都在做完全相同的事情，这很无聊”，而“在月球上大规模生产太阳系级超级计算机”显然打破了这种同质化。

　　马斯克引用的“卡尔达肖夫指数”——一个衡量文明能源利用水平的理论——为这一愿景提供了理论框架。他认为，早期文明利用行星资源，而进阶文明则构建太空基础设施以捕获恒星能量。这种宏大的科幻叙事旨在重新点燃工程师的热情，并为 xAI 赋予超越传统软件公司的使命感。

　　尽管构建月球基地的设想看似遥远，但其背后存在一定的商业逻辑。专家指出，随着地球上数据中心的需求激增和成本上升，在 2030 年代利用地球轨道建立数据中心可能具备可行性。SpaceX 收购 xAI 并利用太空资产建设数据中心，可能是在押注未来算力基础设施的空间化。

　　然而，在月球上建立“自给自足的城市”以生产数吨先进计算机，前提是进入太空的成本必须大幅降低，且原材料运输问题得到解决。这一愿景目前更多被视为一个“延伸目标”。

　　对于市场而言，如果这一叙事能够被散户投资者接受，可能会推高合并后公司的估值。正如 TechCrunch 所分析，这是一种将 SpaceX 股票转化为下一个市场热点的尝试，同时也为一家原本可能仅以大语言模型闻名的 AI 公司提供了独特的差异化标签。